Conseils aux industries, PME et service

Secteurs d'activités :

Mise en place d’un programme Equal sur l’entrepreneuriat social (Grenoble Ecole de Management- CCI de l’Isère).

Mise en place du programme « entrepreneurs dans la Ville » en collaboration avec l’EM Lyon pour accueillir de jeunes entrepreneurs issus de quartiers CUCS.

Missions d’appui en PME dans le cadre de Securisera sur la mise à l’emploi de personnes issues de l’insertion, la lutte contre les discriminations et d’actions collectives sur la mutualisation de postes.

Agir ensemble pour les Droits de l’Homme : association de solidarité internationale accompagnée sur la mise en place d’un projet de soutien aux femmes d’Europe de l’Est victimes de la traite des êtres humains (exploitation sexuelle).

Association Amarine : appui à l’organisation des activités en direction des femmes parents isolées.

Ecole des Parents (01) : appui à la structuration d’un projet de maison verte en direction des femmes parents isolées et d’un service de médiation familiale.

Une association culturelle s’interroge sur la pérennisation d’un emploi jeune. Un travail de formalisation du projet associatif et sa déclinaison dans un projet d’action concret ont permis la présentation à des financeurs (PNR, en particuliers) qui ont financé le poste sur deux ans.

Une fédération culturelle se questionne sur ses rôles et missions. Le cabinet appuie un travail d’enquêtes de besoins auprés des adhérents. Puis, des groupes de travail thématiques sont menés pour faire émérger des pistes de mutualisation possibles au sein de la fédération. Celle-ci pourra ainsi créer deux emplois de soutien administratif et technique.

Une association de développement local porte un festival de musique. La fréquentation est en baisse depuis deux ans. Le cabinet appuie une redéfinition de la programmation et du positionnement « client ». Par ailleurs, il aide à la mise en place d’une politique de sponsoring.

Espace Karstique (Rhône-Alpes) : création d’un équipement structurant pour le tourisme local sur la valorisation du patrimoine naturel karstique. La faisabilité du projet d’espace d’interprétation, la définition de la zone de chalandise, des publics, du plan de financement, le positionnement des activités et l’évaluation des moyens (humains, financiers, matériels) ont abouti à la mise en place d’un plan d’action sur 5 ans.

Alcatel- Lucent University
Dynamique de l’organisation / Gestion des Hommes
Formation des cadres.

ARRADEP Lyon : Formation des coordonateurs sur la structuration et l’optimisation du processus d’insertion

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du Cabinet