Ramboatiana & Lombardi
3 rue de Londres
69140 RILLIEUX LA PAPE
Téléphone fixe :
04 78 88 29 61
Téléphone portable :
06 77 81 67 13
Conseil économique Social et Solidaire
Secteurs d'activités :
Etude pour le diagnostic territorial et la préfiguration d’un équipement socio-culturel jeunes sur le quartier de Moulin à Vent à Lyon 8e CUCS de la Ville de Lyon : Etude de diagnostic de territoire et propositions de scénarii de fonctionnement et de modes de gestion et de projets d’aménagement d’un équipement culturel sur un quartier de Lyon. Cette étude a été menée en concertation avec les acteurs et les habitants du territoire.
Centre d’Information sur le Droit des Femmes - CIDF, Tours. Etude de faisabilité et mise en œuvre / appui à l’organisation interne sur le développement d’un volet emploi pour soutenir les besoins de son public.
ARRADEP Lyon: Formation des coordonateurs sur la structuration et l’optimisation du processus d’insertion.
CHRS Renaître : appui à la mise en place d’un support d’insertion socioprofessionnel spécifique au public féminin.
Centre d’Information sur le Droit des Femmes - CIDF, Tours. Etude de faisabilité et mise en œuvre / appui à l’organisation interne sur le développement d’un volet emploi pour soutenir les besoins de son public
Solidarité Femmes, Grenoble (aide aux femmes victimes de violence) : accompagnement suite au départ de la directrice fondatrice. L’équipe est soutenue dans la phase de transition et l’ensemble des procédures est révisé et de nouveaux outils de pilotage sont proposés.
L’Association ARFADE (13) souhaite mettre en place une activité de déconstruction Bâteaux de Plaisance. Le cabinet appuie le dimensionnement du projet et méne une étude d’opportunité qui conduira à l’abandon du projet pour cause de fragilité économique du porteur de projet.
Une structure de service à la personne (30 salariés, 15 bénévoles) souhaite élargir son territoire d’intervention. Une étude de faisabilité de l’extension territoriale est complétée par la définition d’un plan d’action commercial et d’un plan de communication qui confortent l’installation sur le nouveau territoire.
Trois structures de service à la personne souhaitent fusionner. Le cabinet pilote la définition et la mise en place du projet de fusion avec les administrateurs, l’équipe de direction et les salariés. Dans un premier temps, cela aboutira à la création d’une union d’associations, qui évolua progressivement vers une seule structure.
Un collectif d’ASP souhaite réflechir à la structuratuion de leurs actions. Le cabinet appuie la définition d’axes partagés et la création d’ un GE sur les missions qualités, recrutement et formation avec l’embauche d’ un permanent.
Une fédération départementale d’ASP s’interroge sur les pratiques tarifaires de ses adhérents. Un travail de calcul de prix de vente et de prix de revient va conduire à l’harmonisation des pratiques salariales des personnels permanents et à une entente sur une grille tarifaire plus cohérente.
L’Association Pain pour L’Emploi souhaite optimiser son organsiation de la collecte de pain et de ses actions commerciales. Le cabinet appuie la conduite du projet, la validation de l’opportunité commerciale, la définition des moyens humains et matériels.
Un collectif d’ACI de la filière retraitement textile en Haute Normandie décide de mutualiser des moyens. Le cabinet appuie la définition des axes de rapprochement. Cela donne lieu à un démarrage d’actions collectives dans le domaine de l’action commerciale et la formation des personnels en insertion ainsi que sur le retraitement des rebus. Par ailleurs, il aide à la mise en place d’une politique de recherche de financement qui aboutit à un engagement plus marqué du CG.